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受原材料價格暴漲的影響，不少行業(yè)的企業(yè)都遭受嚴厲考驗，其中五金企業(yè)日子最為憂傷。一位五金行業(yè)的業(yè)內人士憂心如搗地告訴記者，對于五金行業(yè)來說，這一波原材料漲價還會持續(xù)比較長的時間，可能危及幾萬家企業(yè)的生存和幾百萬人的生計。

　　看上去不起眼的五金行業(yè)在中國的規(guī)模并不算小———我國目前年產值500萬元以上、有肯定規(guī)模的五金企業(yè)超過4萬家，估算還有十幾萬家不成規(guī)模的企業(yè)，行業(yè)年產值2200多億元，年出口額大約150億美元。業(yè)內人士認為，此次“寒冬”雖然來勢洶涌，但也給了良莠不齊的五金行業(yè)一次重新洗牌的機會。

　　天天都漲一次價

　　“銅分火器前天照舊七塊二一個，昨天就變成了七塊四，今天又升到七塊六，真不知道明天會漲到多少?！? 月8日，中山市生產燃氣爐和抽油煙機的葉老板很無奈地告訴記者：“本身入行也有好幾年了，沒想到如今連怎樣給客戶報價都成了難題，由于零配件一天一個價，本身報價稍不警惕就虧本。”葉老板說，6日接受東莞一個客戶一張500臺燃氣爐的訂單，按當初20元一個的報價每個可以賺1元，如今能不虧本就算萬幸了。

　　為了留住客戶但本身又不虧本，如今葉老板接到客戶的訂單后不敢立刻報價，而是先向供給商了解清楚價格后才報價。確定了價格，他還要趕緊去供給商處取零配件，否則第二天零配件一漲價，本身又白忙一場。

　　據(jù)了解，五金零配件的漲價重要是由于鋼鐵和銅等原材料價格持續(xù)上漲引起的。據(jù)國家統(tǒng)計局調查，2003 年8月份以來，鋼材價格上漲了 11.5％至21.5％，部分優(yōu)質鋼材上漲了40％以上。

　　減產、停產甚至破產

　　每年春節(jié)過后應是五金生產旺季，但記者在葉老板的廠房里并沒有看到工人忙碌的景象。葉老板告訴記者，不提價就虧本，但提價一定影響銷量，目前的生產根本沒有錢賺，只是為了留住老客戶和工人，以等待未來市況好轉。葉老板還告訴記者，他聽說不少五金企業(yè)都減產很厲害，中山一家有肯定規(guī)模的燃氣爐生產企業(yè)的日產量，已經由尋常天天 1 萬臺銳減到如今的3000臺。

　　中山市小欖鎮(zhèn)是我國的五金基地，記者在當?shù)匾患抑慕饘俾糜渭o念品生產企業(yè)了解到，一個多月前還三班倒、滿負荷生產的一條生產線已經基本停產，由于原材料銅的價格一個月前照舊19000多元／噸，如今已經飛漲到2 5000元／噸。而據(jù)華帝燃具股份有限公司公關部經理羅斌介紹，燃具行業(yè)在2003年底，至少有80％以上的“兩牌 ”企業(yè)(雜牌、貼牌)在漲價的重壓下紛紛停產。

　　羅斌認為，實力相對弱一些的中小企業(yè)，能熬得一個月，但未必熬得了三個月；就算熬得了三個月，卻熬不了半年，所以會有越來越多的企業(yè)在減產、停產直到破產的路上走下去。

　　五金企業(yè)為何成為重災區(qū)

　　五金行業(yè)受原材料漲價影響較大是由于原材料占產品成本的比重過高。據(jù)了解，原材料成本一樣平常都占五金產品成本的50％以上，最高的超過90％。據(jù)羅斌介紹，燃氣熱水器中單是銅材的成本就占了成本的46％。而被認為受原材料漲價影響比較大的房地產企業(yè)原材料占成本的比重只有大約30％，即使包工包料的建筑企業(yè)也只有45％左右。

　　原材料成本占總成本比重過高說明這個行業(yè)的附加值不高，產品的技術含量低。目前我國五金行業(yè)的企業(yè)普遍規(guī)模不大，許多甚至照舊家庭作坊式生產。比如葉老板的企業(yè)，廠房面積只有1000平方米，工人二十來個，生產特別很是簡單，所有零配件都必要外購，本身只是負責組裝。他說本身尋求的是規(guī)模采購產生的規(guī)模效應，產品的毛利率不到10％，偶然甚至低于5％，但只要一個燃氣爐能純賺一塊甚至三毛，他就生產。

　　附加值不高的第二個緣故原由是品牌著名度不高。企業(yè)規(guī)模不大，單件產品價值不高，企業(yè)在品牌建設方面的投入天然很少；品牌著名度低，又造成附加值不高，產品同質化程度比較高，所以常常打價格戰(zhàn)；而價格戰(zhàn)又使得行業(yè)利潤率越來越低，形成惡性循環(huán)。

　　行業(yè)面臨洗牌

　　葉老板認為這次原材料漲價，業(yè)內領先的企業(yè)可能從中受益，由于這些企業(yè)產品的著名度比較高，原本毛利率就比雜牌或無牌的產品高許多，原材料漲價后產品即使不提價也有利潤空間。而此次原材料漲價，可以說將是行業(yè)一次極其殘酷的洗牌。

　　我國指甲鉗行業(yè)老大中山圣雅倫公司的老板梁伯強則刀切斧砍地指出，這次原材料的持續(xù)漲價是行業(yè)洗牌的良機，指甲鉗幾乎是五金行業(yè)最小的產品，偕行之間的競爭原來重要集中于價格競爭，價格就是原材料成本＋人工成本＋每把一毛幾分的利潤，核心是原材料的成本競爭。但圣雅倫從一開始定位就比較高，單價是行業(yè)平均水平的幾倍，原材料占販賣價格的比重還不到偕行業(yè)的一半。通過這次原材料漲價，不用自動去發(fā)動價格戰(zhàn)就可以清洗掉許多雜牌企業(yè)。