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如今創(chuàng)業(yè)的門檻越來越低，只要你有肯定數(shù)目的資金就可以本身做老板了。可要想創(chuàng)業(yè)成功，除了要了解市場的信息、對產(chǎn)品的開發(fā)或是經(jīng)營方向有正確的定位等外，還必須學會做一個合格的老板。要知道并非你有了點錢申請了業(yè)務執(zhí)照就是有模有樣的老板了，由于假如你對本身的身分把握不到位，就可能找不到樂意與你艱苦創(chuàng)業(yè)的員工，也無法使企業(yè)進入優(yōu)秀的循環(huán)狀況，那么，你的老板夢就只是曇花一現(xiàn)。以下幾位人士的經(jīng)驗之談或允許以供你借鑒。

　　用本身的親和力吸引員工

　　蘇菲時裝有限公司總經(jīng)理蘇菲如今可算是個成功人士了，很少人知道現(xiàn)在擁有上萬萬“身價”的這家時裝公司是從一個手工作坊一起發(fā)展出來的。多年前，蘇菲辦制衣廠時，只請了兩個師傅和幾個打工妹，她付出的工錢不高，可蘇菲為人和藹可親，愿意幫助人。偶然員工病了，她會找車送她們看病，并為她們煎好草藥，假如她們家里有困難，她也會先付出一部分工資給她們應急，所以那些身在他鄉(xiāng)的師傅和打工妹都把她視為本身的知己和同伙，樂意為她效力，偶然要加班加點也沒有一句怨言，假若臨時資金周轉(zhuǎn)不過來，她們會讓蘇老板等緩過這陣子再付工資。隨著生意的發(fā)展，規(guī)模賡續(xù)強大，蘇菲對員工的態(tài)度卻沒有轉(zhuǎn)變，她為員工辦了生日會，還親自去醫(yī)院探望生病的職工，她很正視與員工的溝通，與她們平等相待，使手下的員工們感受到了大家庭的溫暖，使公司的凝聚力大大加強了，闖出了本身的品牌。“沒有好的員工，企業(yè)就難以發(fā)展，而要吸引好的員工，讓他們盡職盡責地為你工作，就必要你去尊重他們、關(guān)心他們，這就是所謂的人性管理吧。”蘇菲如此說道。的確，創(chuàng)業(yè)時我們資金有限，不可能用優(yōu)厚的工資和待遇去吸引員工，但我們可以用本身的親和力去加強凝聚力，使員工愿意為你賣力工作，而這未必是用錢就能做到的。

　　誠實為本，打造信譽金牌

　　程放做過油漆工，后來組建了一支裝修工程隊，在人們痛斥裝修“游擊隊”種種不是的時候，他所承接的工程卻從沒有停斷過，常常裝修完一家，便接連幾家在等著他。偶然，工人出了小小的差錯，生手人未必看得出，可程放發(fā)現(xiàn)后沒有紕漏，叫工人重新返修，本身賠上材料費。他信賴本身的質(zhì)量，所以對客戶有約在先，裝修后負責保修，偶然題目并不出在質(zhì)量上，可只要有客戶向他打招呼，他都在力所能及的范圍內(nèi)協(xié)助，而且他的收費在偕行內(nèi)比較公道，沒有像其他人那樣漫天要價。

　　他在與客戶閑聊時坦白地說，本身是小本生意，不可能花錢做廣告，全靠大家介紹，這就必要有優(yōu)秀的口碑。經(jīng)過幾年的努力，他擁有了一家規(guī)模頗大的裝修公司，在業(yè)界和客戶里有相稱的著名度，天然生意越來越好也越做越大。創(chuàng)業(yè)要想取得成功就必要在良性循環(huán)中發(fā)展強大，在信息社會里廣告固然起著推進的作用，可也不是全能的，何況這必要一大筆的費用，對小本創(chuàng)業(yè)的人來說是有很大難度的，最好的辦法就是樹立起本身的信譽，這無疑是個讓人佩服的金字招牌，會使你的生意日益茂盛當然，優(yōu)秀的口碑并不是嘴巴吹出來的，而是靠你誠實經(jīng)營、踏扎實實的工作才能形成的。所以，誠實經(jīng)營對創(chuàng)業(yè)伊始的人來說尤其緊張。