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      市場低迷 南安衛(wèi)浴二線品牌如何實現(xiàn)突圍
      時間:2017年12月25日信息來源:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會點擊: 加入收藏 】【 字體:


       作為國內(nèi)水暖衛(wèi)浴行業(yè)緊張產(chǎn)區(qū)之一,南安衛(wèi)浴品牌化運營已成為衛(wèi)浴行業(yè)的一道靚麗風景。轟轟烈烈的造牌活動背景下,浩繁衛(wèi)浴企業(yè)為求樹立品牌形象、彰顯品牌實力,每每不遺余力地投放廣告,使得南安街邊廣告牌林立。然而,中潔網(wǎng)記者近日走訪南安衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)時發(fā)現(xiàn),街邊部分廣告牌上廣告位招租的信息代替了品牌廣告,廣告牌空白征象到處可見。

        據(jù)知情人士吐露,當前市場低迷,陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)面臨一系列的生存困境。南安許多中小衛(wèi)浴企業(yè)在廣告牌到期時,選擇不再續(xù)約。業(yè)內(nèi)人士對此分析稱,南安衛(wèi)浴企業(yè)兩極分化顯明、跟風征象緊張、中小企業(yè)發(fā)展又相對滯后,在市場形勢不好時,大企業(yè)影響甚微,中小企業(yè)生存狀態(tài)卻令人擔憂。削減成本付出以達到有用行使資金的目的,是當前南安中小衛(wèi)浴企業(yè)普遍的做法。

        事實上,這一眇乎小哉的征象,僅是南安中小衛(wèi)浴企業(yè)生存困境的一個縮影,雖然反映了南安中小衛(wèi)浴企業(yè)生存遭遇嚴厲挑釁的經(jīng)濟形勢,但是如許的案例并不只有一個。據(jù)記者調(diào)查,南安有部分中小衛(wèi)浴企業(yè)縮小或出租轉(zhuǎn)讓了在侖倉鎮(zhèn)中國水暖城的店面,以此削減成本的付出。此外,也有部分中小衛(wèi)浴企業(yè)計劃轉(zhuǎn)手工廠或關(guān)停生產(chǎn)線。

        在這種形勢下,南安衛(wèi)浴二線品牌就顯得特別很是另類。一方面,他們的實力比一樣平常中小企業(yè)要強的多,雖然同樣面臨生存困境,但是其當前發(fā)展情況基本吻合預期。另一方面,他們的實力又比南安衛(wèi)浴一線品牌弱得多,在幾個一線品牌紛紛擴充生產(chǎn)項目時,他們面臨擴張乏力的難堪境地。

        南安衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)也因此形成中小企業(yè)為生存掙扎、二線品牌不溫不火、一線品牌擴充產(chǎn)能的怪象。那么,對于比上不足比下有余的南安衛(wèi)浴二線品牌來說,他們在當下遭遇怎樣的困境?

        市場低迷 南安衛(wèi)浴二線品牌危急暗藏

        近年來,經(jīng)濟萎靡,市場大環(huán)境不甚理想,經(jīng)銷商對企業(yè)的要求越來越多,在某種程度上,促使企業(yè)發(fā)展壓力加重。他們在選擇品牌或者日常經(jīng)營時也變得更加鄭重、更加穩(wěn)妥,使企業(yè)市場拓展日益困難。更有甚者,有一小部分經(jīng)銷商在合約到期時轉(zhuǎn)做其它行業(yè),導致企業(yè)又需勞力傷財?shù)刂匦抡猩?、從頭布局市場。南安衛(wèi)浴二線品牌因為網(wǎng)點堪覆蓋全國,未經(jīng)長期經(jīng)營,處于積極拓展和維護市場的不穩(wěn)固階段,所以,經(jīng)銷商的異動,對其影響尤重。

        不僅如此,市場正常機制下,企業(yè)優(yōu)越劣汰,使得當前市場競爭極為激烈。“一線強勢品牌運動頻繁,促銷力度大,致使其它品牌十分難做。”一家企業(yè)相干負責人透露表現(xiàn)。南安衛(wèi)浴二線品牌被團體實力、管理架構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略等因素限定,在一線品牌的運動下,應接不暇、抵擋困難。三線低端小品牌在市場又充當“攪局者”的身份,為了生存亂打“價格戰(zhàn)”,互相拆臺,整個形勢特別很是嚴厲。

        “明年可能會比今年更難!”福泉集團(宏浪)營銷總經(jīng)理涂耀燦告訴記者,“受國家房產(chǎn)調(diào)控政策影響,在房產(chǎn)調(diào)控之前,成交的房子如今大都交房裝修完畢。調(diào)控之后,房子成交量低,對衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求降低,所以造成了衛(wèi)浴行業(yè)青黃不接?!?整個市場環(huán)境短期內(nèi)還很難改觀,市場需求又大幅縮水,對南安衛(wèi)浴二線品牌的發(fā)展來說,無疑是落井下石。不僅將要面臨庫存加劇的危急,而且加大了業(yè)績增加難度。

        同時,福泉集團(宏浪)營銷總經(jīng)理涂耀燦透露表現(xiàn),“如今當局限購的是商品房,寫字樓等工程渠道并未受限。但是,工程渠道又是南安衛(wèi)浴企業(yè)的短板?!贝讼碎L之下,南安衛(wèi)浴企業(yè)創(chuàng)新販賣渠道的難度比之其它產(chǎn)區(qū)會大得多。處于南安產(chǎn)區(qū)次陣營的二線品牌,難度又會更大。

        “此外,終端市場消耗者對南安衛(wèi)浴二線品牌的認可度也比較低?!碧卮尚l(wèi)浴總經(jīng)理吳信章認為,“雖然有些產(chǎn)品的品質(zhì)比其它品牌更優(yōu),但是產(chǎn)品價格卻遠低于他們。附加值低、議價能力差,已成為制約了南安衛(wèi)浴二線品牌的發(fā)展的一大因素。”長此以往,企業(yè)利潤將越來越低,進而陷入生存困境,甚至面臨破產(chǎn)倒閉。

        然而,比遭遇困境還更糟的是,在積極走出困境的一些方法中,存在肯定的局限性。以南安衛(wèi)浴二線品牌發(fā)展浴室柜為例,其存在運輸成本太高、自立生產(chǎn)困難等題目。可以說,南安衛(wèi)浴二線品牌發(fā)展形勢極不樂觀,危急重重。不過,這類企業(yè)卻體現(xiàn)出極大的信念,在記者的采訪中,均透露表現(xiàn)上半年的販賣情況基本吻合預期。這些企業(yè)是如何讓上半年的販賣達至預期?他們又將采取哪些措施去應對困境,實現(xiàn)逆勢騰飛?

        模式創(chuàng)新 南安衛(wèi)浴二線品牌逆勢突圍

        面對困境,南安衛(wèi)浴二線品牌上半年體現(xiàn)不俗,甚至有些企業(yè)區(qū)域市場販賣業(yè)績增加高達30%以上。通過記者對企業(yè)的走訪發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)在鄭重經(jīng)營、勤練內(nèi)功的同時,模式創(chuàng)新已成為他們制勝市場、取得突破的關(guān)鍵。

        市場創(chuàng)新,拓寬販賣渠道。南安衛(wèi)浴二線品牌在終端市場遭受壓力已是不爭的事實,傳統(tǒng)店面零售越來越困難,結(jié)果不太理想,吸引企業(yè)對市場的關(guān)注和創(chuàng)新。分外是針對一些競爭激烈、業(yè)績不好的市場,企業(yè)顯得十分埋頭。業(yè)內(nèi)人士建議,“在市場碰到困難時,企業(yè)應適時調(diào)整策略,可以通過工程、網(wǎng)絡等一些渠道開拓市場。大城市、一線城市、主城區(qū)競爭激烈,則可以把重心下移,開發(fā)副城區(qū)或二三線市場。”一些即通過市場創(chuàng)新,借助對二三線市場的正確調(diào)研和吻合市場現(xiàn)實的方案制訂,配合適當?shù)男麄饕约按黉N力度,開業(yè)結(jié)果優(yōu)秀,開業(yè)當天販賣額高達二三十萬。

        營銷創(chuàng)新,促進品牌升級。所謂營銷創(chuàng)新就是根據(jù)營銷環(huán)境的轉(zhuǎn)變情況,并結(jié)合企業(yè)自身的資源條件和經(jīng)營實力,追求營銷要素在某一方面或某一系列的突破或變革的過程。企業(yè)營銷創(chuàng)新是其在競爭中生存和發(fā)展的需要手段。宏浪衛(wèi)浴六月份簽約功夫熊貓阿寶作為品牌形象代言人,首創(chuàng)動漫形象代言品牌的營銷模式,成為行業(yè)首家以動漫形象作為品牌代言人的企業(yè),即是南安衛(wèi)浴二線品牌營銷創(chuàng)新的代表。據(jù)福泉集團(宏浪)營銷總經(jīng)理涂耀燦介紹,“功夫熊貓親和力強,排他性特性顯明,是全球最有影響力的卡通形象之一。不僅可以節(jié)省請一線明星的高昂費用,而且可以避免難以脫穎而出、品牌混淆、代言人重復代言、代言人緋聞等弊端?!蓖ㄟ^“衛(wèi)浴與功夫”的完善結(jié)合,宏浪衛(wèi)浴也可以最大發(fā)揮代言人的影響力,促進品牌升級,進而獲得消耗者的認可。

        產(chǎn)品創(chuàng)新,打造核心競爭力。與其他產(chǎn)區(qū)相比,在潮州產(chǎn)區(qū)還盛行人工施釉時,南安產(chǎn)區(qū)已執(zhí)行主動化施釉。南安衛(wèi)浴二線品牌在這些方面天然也不會落后太多,為產(chǎn)品創(chuàng)新奠定了堅實的基礎(chǔ)。詳細來說,他們重要是通過增補已有產(chǎn)品品種、改動老產(chǎn)品、降低產(chǎn)品成本這三個方面實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新。例如,往庫存較少、市場販賣稍熱的櫥柜方向發(fā)展。再如,研發(fā)工程渠道產(chǎn)品,填補南安衛(wèi)浴企業(yè)在這一渠道的缺陷。從特瓷衛(wèi)浴來看,其堅持人性化的理念,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面建樹頗豐,開發(fā)了多種適合小孩子和老年人使用的產(chǎn)品,因此大大進步了企業(yè)核心競爭力和客戶忠誠度。

        除了這些,南安衛(wèi)浴二線品牌也開始采取“訂貨會”模式,以此削減庫存壓力。有一部分企業(yè)正精心預備促銷運動,用來應對“金九銀十”的販賣旺季。當然,也有一部分企業(yè)奉行盡量少動、保存實力的戰(zhàn)略。不管怎樣,他們都在以最適合企業(yè)發(fā)展的體例,努力在困境中實現(xiàn)突圍??上驳氖牵瑢τ谄髽I(yè)模式的創(chuàng)新,經(jīng)銷商和消耗者都極為認可??梢灶A見,經(jīng)過困境洗禮的南安衛(wèi)浴二線品牌必然在將來成為衛(wèi)浴行業(yè)的柱石。


      (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會)
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