“浙江模式”向自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)模式靠攏
備受能源、地皮、水等供應(yīng)瓶頸制約的浙江經(jīng)濟(jì),有望通過(guò)品牌塑造途徑得到改變。昨日,浙江省工商局局長(zhǎng)鄭宇民透露表現(xiàn),在將來(lái)的幾年內(nèi),浙江將通過(guò)強(qiáng)勢(shì)品牌的塑造,指導(dǎo)“浙江模式”的轉(zhuǎn)型----將浙江的低成本擴(kuò)張型經(jīng)濟(jì)模式,變化成擁有自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)附加型經(jīng)濟(jì)模式,并實(shí)現(xiàn)浙商在國(guó)內(nèi)的“先發(fā)上風(fēng)”向“品牌上風(fēng)”的跨越。 鄭宇民是在昨日于杭州舉行的“首屆聞名商標(biāo)企業(yè)大會(huì)”上作上述表態(tài)的。鄭宇民說(shuō),在浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,貼牌制造、來(lái)料加工的確為不少民營(yíng)企業(yè)贏得了市場(chǎng),積累了原始資本,但目前,這種利潤(rùn)低、附加值低、效益低的模式已出現(xiàn)弊端。自2004年下半年以來(lái),浙江工業(yè)經(jīng)濟(jì)重要指標(biāo)增幅也呈現(xiàn)回落態(tài)勢(shì)。 “假如大多數(shù)企業(yè)制止在貼牌階段,不進(jìn)行商標(biāo)的開(kāi)發(fā)和無(wú)形資產(chǎn)的維護(hù),浙江制造只能屈居國(guó)際垂直分工的末端,浙江企業(yè)也只能淪落為‘國(guó)際民工’,利潤(rùn)率會(huì)賡續(xù)降低。”鄭宇民說(shuō)。 浙江大部分企業(yè)的確處在如許的狀況。以馳名世界的溫州打火機(jī)為例,它們賣(mài)到歐洲只要2歐元1只,利潤(rùn)只有人民幣幾毛錢(qián),但同樣的打火機(jī),外國(guó)人買(mǎi)回去貼上牌子再拿到歐洲去賣(mài),價(jià)格就在20歐元以上,利潤(rùn)率超過(guò)100%。 鄭宇民認(rèn)為,浙江經(jīng)濟(jì)目前已經(jīng)發(fā)展到了品牌經(jīng)濟(jì)的階段。由浙江省工商局提供的數(shù)據(jù)表現(xiàn),2004年,浙江全省企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)新申請(qǐng)數(shù)為7.4萬(wàn)件,核準(zhǔn)注冊(cè)商標(biāo)3.1萬(wàn)件,分別比上年增加31%和22%。截止到目前,全省企業(yè)累計(jì)擁有注冊(cè)商標(biāo)近18萬(wàn)件。“這些商標(biāo)中,中國(guó)聞名商標(biāo)已經(jīng)達(dá)到58件,在全國(guó)同類(lèi)省市中位居第一,因此,浙江有需要進(jìn)行國(guó)際聞名品牌的開(kāi)拓,也有能力進(jìn)行國(guó)際聞名品牌的開(kāi)拓。”鄭宇民指出。 浙江飛躍集團(tuán)董事長(zhǎng)邱繼寶接受本報(bào)記者的采訪(fǎng)時(shí)也認(rèn)為,品牌化生存是全球化留給浙江企業(yè)乃至中國(guó)企業(yè)的最后機(jī)會(huì),浙江的企業(yè)應(yīng)該捉住這個(gè)機(jī)會(huì)。 鄭宇民同時(shí)指出了浙江品牌建設(shè)中的不足。他認(rèn)為,浙江的品牌雖然量多但個(gè)頭偏小,浙江產(chǎn)品大多定位在初級(jí)產(chǎn)品,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),分外是浙江的品牌企業(yè)與國(guó)際跨國(guó)大品牌公司在品牌應(yīng)用、品牌經(jīng)營(yíng)上還存在不少差距,對(duì)“品牌”內(nèi)涵的認(rèn)知也存在不足。因此,浙江省品牌建設(shè)還任重而道遠(yuǎn)。(來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)) (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門(mén)行業(yè)協(xié)會(huì))
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