浙江民企應(yīng)該從“靠膽子” 向“靠腦子”換代
日前,迄今為止規(guī)模最大的一次全國民營企業(yè)家盛會----第二屆浙江.中國民營企業(yè)峰會在杭州舉行,近二千名來自全國各地的專家學(xué)者、企業(yè)家匯聚一堂,見證了二零零四年中國民營企業(yè)競爭力五十強的贊譽儀式,聽取了之后的主題報告會。 民營經(jīng)濟發(fā)展是浙江省的一大特色和上風(fēng),很多專家學(xué)者可以從浙江民營企業(yè)身上可以看到中國整個民營經(jīng)濟發(fā)展的歷程,也因此提出了相稱多的珍貴意見。 在經(jīng)濟界對民營企業(yè)的發(fā)展一片叫好的時候,浙江省工商局局長鄭宇民在題為《浙江民企往何處去》的主題報告中提出了針對性的看法,從去年開始,民營企業(yè)的經(jīng)濟運行成了歷來最好的時候,然而卻凸顯了一個緊張題目,即粗放型的增加體例長期不能變化。中國的GDP占了世界的百分之三點九,卻消費了大量與此數(shù)據(jù)不符合合的資源,因此而成為國際經(jīng)濟學(xué)界的笑談,代表企業(yè)化方向的生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)的投資始終跟不上去。 他認為民營企業(yè)的關(guān)注點已經(jīng)從曩昔的“要不要做,可不可以做”發(fā)展到了如今的“如何做強,如何做長”的題目。民營企業(yè)家在此基礎(chǔ)之上的變化就必須是從“靠膽子”漸漸向“靠腦子”換代,在新舊承接的時候,企業(yè)的方向是脫節(jié)家族化周全確立社會化的定位,在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上進行混合型的創(chuàng)新,而當(dāng)局則會在創(chuàng)造市場主體的平等性上做工作。 對于民營經(jīng)濟十分活躍的浙江來說,鑒于浙江省資源匱乏的無奈,民營企業(yè)要走出去成了一種迫切要求,但如許一來也有利于全國各地的上風(fēng)互補,內(nèi)源經(jīng)濟變化為內(nèi)源與外源互動的經(jīng)濟。 當(dāng)天下戰(zhàn)書,峰會同時在四個分會場舉行了中國民營企業(yè)領(lǐng)袖二零零四年年會、浙江人經(jīng)濟促進大會、中國民營企業(yè)岑嶺論壇(一)和投融資論壇。(摘自中新浙江網(wǎng) 記者 林露露) (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門行業(yè)協(xié)會)
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