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參加振興東北老工業(yè)基地“科學(xué)與中國(guó)”巡講團(tuán)的中國(guó)工程院院士、上海同濟(jì)大學(xué)教授郭重慶在分析中國(guó)制造業(yè)發(fā)展思路和辦法時(shí)指出，中國(guó)制造業(yè)企業(yè)要充分行使當(dāng)前產(chǎn)品價(jià)值鏈分解所帶來(lái)的機(jī)遇，既要充分行使國(guó)外的資源，又要回避拉美化陷阱，從長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展考慮追求新突破，為主導(dǎo)中國(guó)經(jīng)濟(jì)作出精確安排。

　　郭重慶院士在分析了國(guó)際制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)后，認(rèn)為中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)要從以下四點(diǎn)追求新突破：

　　一、充分行使產(chǎn)品價(jià)值鏈分解帶來(lái)的機(jī)遇，建立以企業(yè)為主體，產(chǎn)、研互動(dòng)的集成型創(chuàng)新系統(tǒng)。從國(guó)際形勢(shì)看，當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)破裂，產(chǎn)、研、發(fā)等各段所創(chuàng)造的價(jià)值尋求最優(yōu)。制造環(huán)節(jié)處在價(jià)值鏈的低端，而研發(fā)和營(yíng)銷處于高端。目前必要改變曩昔“我們統(tǒng)統(tǒng)都可以做、統(tǒng)統(tǒng)都能夠做”的落后思維，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，守住最能增值的一塊。 　一、充分行使產(chǎn)品價(jià)值鏈分解帶來(lái)的機(jī)遇，建立以企業(yè)為主體，產(chǎn)、研互動(dòng)的集成型創(chuàng)新系統(tǒng)。從國(guó)際形勢(shì)看，當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)鏈條已經(jīng)破裂，產(chǎn)、研、發(fā)等各段所創(chuàng)造的價(jià)值尋求最優(yōu)。制造環(huán)節(jié)處在價(jià)值鏈的低端，而研發(fā)和營(yíng)銷處于高端。目前必要改變曩昔“我們統(tǒng)統(tǒng)都可以做、統(tǒng)統(tǒng)都能夠做”的落后思維，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，守住最能增值的一塊。

二　、制造業(yè)的發(fā)展必須和當(dāng)代服務(wù)業(yè)互動(dòng)、促進(jìn)。曩昔20年，中國(guó)已經(jīng)完成了由產(chǎn)品稀缺到產(chǎn)品過(guò)剩的變化，實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)向營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡。曩昔產(chǎn)品是稀缺資源，產(chǎn)品制造是整個(gè)制造業(yè)的價(jià)值核心，但在今天，大部分產(chǎn)品在全球過(guò)剩，消耗者成為稀缺資源，市場(chǎng)營(yíng)銷成為整個(gè)價(jià)值的核心。東北老工業(yè)基地企業(yè)就是缺少這根“弦”，這些制造業(yè)不缺少制造能力，缺少傾銷本身的能力，缺少營(yíng)銷的戰(zhàn)略，必要培養(yǎng)本身的營(yíng)銷師。

郭重慶建議，國(guó)家應(yīng)該鼓勵(lì)和帶動(dòng)制造業(yè)企業(yè)建立國(guó)際的分銷渠道，當(dāng)局管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須改變以制造為核心的思維定勢(shì)，整個(gè)社會(huì)的價(jià)值取向應(yīng)該由生產(chǎn)向營(yíng)銷變化，國(guó)家的營(yíng)銷策略是后WTO時(shí)代經(jīng)濟(jì)增加的關(guān)鍵。

　　三、龍頭企業(yè)引領(lǐng)的國(guó)際大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。目前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出了不和諧的局面，宏觀強(qiáng)、微觀弱，壯大的國(guó)民經(jīng)濟(jì)和弱小的企業(yè)出現(xiàn)了矛盾。偉大的市場(chǎng)需求刺激了一個(gè)敏捷成長(zhǎng)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)，但地區(qū)和行業(yè)的分割很難使企業(yè)聯(lián)合做大。競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、規(guī)模不大是中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)。因此，中國(guó)已經(jīng)到了提大企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候了，應(yīng)該像日本和韓國(guó)一樣，重點(diǎn)扶植幾個(gè)大的企業(yè)，發(fā)揮他們的帶動(dòng)作用。

　　四、國(guó)際化戰(zhàn)略。全球化的趨勢(shì)決定了中國(guó)的制造業(yè)發(fā)展離不開與國(guó)外的合作。路徑的選擇應(yīng)該是學(xué)習(xí)、合作、競(jìng)爭(zhēng)。為了各自的利益，合作是相對(duì)的臨時(shí)的，競(jìng)爭(zhēng)是絕對(duì)的、永久的。中國(guó)制造業(yè)必須放在兩個(gè)資源兩個(gè)市場(chǎng)去思考。在經(jīng)濟(jì)合作上，制造業(yè)企業(yè)要有大國(guó)心態(tài)，尋求合作的雙贏，不搞過(guò)激的貿(mào)易摩擦，不要過(guò)高的貿(mào)易順差，振作精神走出國(guó)門，融入國(guó)際化潮流中。否則，目光局限在國(guó)內(nèi)，中國(guó)是成不了制造業(yè)大國(guó)的。
新華社