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記者剛剛站定在一套標價1500 元的浴缸前，熱情的業(yè)務員立刻招呼：“誠心要，可以打八折”，記者扣問最低價多少，業(yè)務員三次報出的扣頭一次比一次低，七折、六點五折、六折，看到記者還沒下定決心，業(yè)務員“痛楚”地報出“煞根價”，五折。這是不久前記者在浦東楊高路某大型建材市場遭遇的一幕。在這個市場的其他攤位，記者還經(jīng)歷多次討價還價的拉鋸戰(zhàn)，最后發(fā)現(xiàn)，要看透潔具的真實價格，還真的不容易。
　為此，記者請教了一些業(yè)內人士。據(jù)某國際著名潔具品牌代理商劉老師介紹，目前國內市場的潔具大品牌重要在一些大型的建材超市和連鎖市場販賣，其價格系統(tǒng)一樣平常比較規(guī)范，經(jīng)銷商的販賣價格每每要受到制造商和市場的嚴酷控制，因此不可能出現(xiàn)亂打折的情況。數(shù)量浩繁的中小品牌潔具是攤位制建材市場的主力軍，它對入場經(jīng)營戶并沒有同一、嚴酷的管理。另外，因為受到產(chǎn)量和規(guī)模的限定，中小品牌每每不能建立完美的營銷體系，與經(jīng)銷商的關系比較松散，于是經(jīng)銷商每每采取先報高價格再打折的方法吸引消耗者。
　　市建材協(xié)會的有關人士告訴記者，目前建材販賣執(zhí)行三色標簽制，只要經(jīng)銷商使用紅色的議價標價簽，無論其議價的幅度有多大，都不算違規(guī)舉動。在不少市場里，相比地板、木材、管線等材料，潔具的議價幅度每每是最大的，這重要是潔具產(chǎn)品對花色、款式的要求比較高，加上單件產(chǎn)量都比較小，互相之間的可比性較差，也就給了經(jīng)銷商虛標價格的較大空間。

　　討價還價是正常的市場舉動，但假如價格虛得實在離譜，是不是存在有心欺詐的懷疑。一位和記者一樣經(jīng)過一場艱苦的會商后，用標價的四點五折買下一套潔具的消耗者如許告訴記者：我如今也不知道是不是照舊被斬了。消耗者失去了對商家的信賴，唯一能做的，就是狠狠地還價，以避免本身被當作“沖頭”。長此以往，對商家的經(jīng)營也沒有益處。在市場里，記者賡續(xù)聽到業(yè)務人員抱怨如今生意難做，顧客門檻越來越精了。但消耗者的門檻是在屢次上當后才越變越精。所以，當云里霧里的潔具價格能讓消耗者都看得懂了，那時，經(jīng)營者的生意也就會好做多了。