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      金巢是用誠(chéng)信筑就的
      時(shí)間:2017年12月25日信息來(lái)源:浙江水暖閥門(mén)行業(yè)協(xié)會(huì)點(diǎn)擊: 加入收藏 】【 字體:


      1995年,王煒在南非注冊(cè)了一家沒(méi)有天資的建筑企業(yè)————金巢公司。南非貿(mào)工部官員很不情愿地為他辦理了注冊(cè)手續(xù),由于“金巢”的英文名字“GoldenNest”意味著“金子鑄造的安樂(lè)窩”,他們遺憾地說(shuō),如此美妙的名字應(yīng)該留給黃金之國(guó)的南非建筑公司,可惜卻被中國(guó)企業(yè)家注冊(cè)了。請(qǐng)看———王煒,陜西省某建筑公司經(jīng)理、省級(jí)勞模、“五一獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者,孤身一人奔走異鄉(xiāng)。回憶起創(chuàng)業(yè)初期的事兒,王煒?biāo)季w萬(wàn)千,他對(duì)記者說(shuō):“我想告訴人家,我的企業(yè)很有實(shí)力,可是我沒(méi)有人;我想憑關(guān)系去拉生意,可是我沒(méi)有靠山;我想讓人知道我的企業(yè)資金豐富,可是我沒(méi)有錢(qián)。不管從哪個(gè)角度講,我都無(wú)法表現(xiàn)我這個(gè)企業(yè)究竟能干什么?!痹谶@種情況下,要想在南非建筑市場(chǎng)上站住腳,只有一個(gè)辦法:破釜沉舟。打政治牌贏得首份合同種族隔離時(shí)代剛剛結(jié)束,南非百?gòu)U待興。曼德拉當(dāng)局的首要義務(wù)之一,就是解決黑人的住房題目。為此,南非當(dāng)局推出了重修與發(fā)展計(jì)劃,“百萬(wàn)安居工程”就是其中很緊張的一項(xiàng),即在10年時(shí)間里為無(wú)家可歸的黑人建造100萬(wàn)套住房。王煒得知,普馬蘭加省某市要構(gòu)筑1000套低成本房。他找到市當(dāng)局并告訴他們,他可以為該省先蓋8套樣板房,假如當(dāng)局寫(xiě)意,工程交給他做,假如不寫(xiě)意,樣板房送給當(dāng)?shù)禺?dāng)局。 1996年,王煒在沒(méi)有合同,沒(méi)有天資,沒(méi)有當(dāng)局承諾的情況下,組織當(dāng)?shù)睾谌?,用僅有的以40%的高額利息借來(lái)的一點(diǎn)錢(qián),蓋了8套樣板房。他找來(lái)了普馬蘭加省住房部長(zhǎng)、議會(huì)代表和媒體記者,讓他們對(duì)樣板房進(jìn)行評(píng)價(jià)。王煒蓋的這8套樣板房為30平方米的兩居室,水電全通。南非當(dāng)局給低成本房的造價(jià)為15000蘭特(約合2142美元),當(dāng)?shù)氐慕ㄖ局荒苌w一套22平方米的一居室,且表面簡(jiǎn)陋。經(jīng)過(guò)比較,金巢公司的樣板房被采納了,王煒由此闖過(guò)了第一關(guān)。但是根據(jù)南非的規(guī)定,住房項(xiàng)目需經(jīng)議會(huì)討論方能生效。市議會(huì)開(kāi)會(huì)那天,幾家認(rèn)為有權(quán)承擔(dān)這項(xiàng)工程的白人建筑公司的代表也出席了,他們聲稱(chēng),中國(guó)人沒(méi)有資格在南非做,由于他們是外國(guó)人,不能把生意讓給外國(guó)人。面對(duì)這種情景,王煒只說(shuō)了兩句話:“我對(duì)白人說(shuō),我們的不同之處只有兩點(diǎn)。一是你們比我早來(lái)200年,我只來(lái)了兩年。二是你們是不請(qǐng)自來(lái),我是應(yīng)邀而來(lái)?!焙谌俗h員們很快就理解了他話中的含義:即中國(guó)人是友愛(ài)使者。于是他們把票投給了金巢公司。就如許,王煒打了一張政治牌,贏得了一份商業(yè)合同,這是金巢公司拿到的第一個(gè)合同。比真本事事實(shí)勝于雄辯然而事件并沒(méi)有平息。白人把金巢公司告上了南非議會(huì),說(shuō)不應(yīng)該把工程交給一個(gè)沒(méi)有天資的中國(guó)公司。于是國(guó)民議會(huì)責(zé)成主管住房的議員牽頭,帶領(lǐng)各省的住房部長(zhǎng),組成了一個(gè)聯(lián)合調(diào)查組,來(lái)到了王煒的建筑工地。在工地上,他們看到的是一排排劃一的房子,面積又大、質(zhì)量又好,還有什么比事實(shí)更有說(shuō)服力呢?調(diào)查組沒(méi)有提出反對(duì)意見(jiàn),相反,有幾位部長(zhǎng)把王煒拉到一邊說(shuō):“到我們省去干吧?!蓖鯚樤诮邮苡浾卟稍L時(shí)說(shuō):“這件事沒(méi)有把我們打趴下,恰恰相反,是中國(guó)人打破了南非建筑市場(chǎng)上白人金甌無(wú)缺的局面。從此我們就有了干不完的活兒?!?2000年,南非經(jīng)歷了一次罕見(jiàn)的暴風(fēng)雨,一些南非建筑公司蓋的低成本房,不是屋頂被掀,就是屋漏墻塌。而金巢公司蓋的房齊備如初,安然渡過(guò)了這次暴風(fēng)雨的打擊,經(jīng)受住了考驗(yàn),對(duì)此,黑人群眾都豎起了大拇指。從那以后,金巢的營(yíng)業(yè)范圍賡續(xù)擴(kuò)大,除低成本房外,還承接了面向當(dāng)局公務(wù)員的中等成本房及位于城市周邊的新型別墅項(xiàng)目。在南非,從事建筑行業(yè)不僅僅要會(huì)蓋房子,還要做包括搬遷、小區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)權(quán)過(guò)戶等很多工作,不了解南非的體系體例,沒(méi)有堅(jiān)忍的決心是很難做下去的,因此在南非闖入建筑市場(chǎng)的中國(guó)公司很少有有始有終的,可金巢卻堅(jiān)持了下來(lái)。因?yàn)榻鸪补镜慕槿耄谌说淖》織l件得到了很大的改善,低成本房由原來(lái)的22平方米上升到如今的40平方米。也正是金巢的介入,打破了南非建筑行業(yè)原有的格局,引進(jìn)了更有用的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。公司強(qiáng)大營(yíng)業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)大在安哥拉內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束之后,王煒把他的工程隊(duì)伍帶到了安哥拉,在那里他承包了一大批項(xiàng)目,包括2000套住房、4所黌舍,1家醫(yī)院和當(dāng)局大樓的裝修工程。 1999年底,金巢與南非的幾家華人公司共同創(chuàng)辦了《南非華人報(bào)》,發(fā)行半年后,第一筆投資款用完了。報(bào)紙雖然受到僑界的迎接,卻很難繼承維持下去了,其他投資人紛紛退出,金巢責(zé)無(wú)旁貸地全盤(pán)接收?,F(xiàn)在,金巢旗下的南非華人報(bào)業(yè)集團(tuán)賡續(xù)強(qiáng)大,其發(fā)行的報(bào)紙已成為很多僑胞生活中不可或缺的精神食糧。金巢還收購(gòu)了南非首家中文網(wǎng)絡(luò)公司———賽絡(luò)公司,不僅解決了華僑不懂英語(yǔ)的聯(lián)網(wǎng)題目,還為很多公司的電子商務(wù)、電腦管理提供了便利有用的服務(wù)。金巢文化公司積極從事中南兩國(guó)的文化交流,在南非舉辦了中國(guó)青銅器展、兵馬俑展、唐三彩展;接待過(guò)中國(guó)雜技團(tuán)、中間民族樂(lè)團(tuán)等文娛整體來(lái)南非演出,讓南非人民更多地了解和熟悉了中國(guó),從而進(jìn)一步加深兩國(guó)人民的理解與友情。由金巢投資的中國(guó)————非洲建設(shè)與發(fā)展基金會(huì)、南非中國(guó)————非洲工程協(xié)會(huì)幾年來(lái)一向致力于促進(jìn)中國(guó)與南部非洲國(guó)家的工程信息及技術(shù)的交流,舉辦了中南雙方有關(guān)公路建設(shè)技術(shù)、南非經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展學(xué)術(shù)研討會(huì),安排中科院、中國(guó)鐵路科學(xué)研究所、交通部、西安交大等國(guó)內(nèi)專(zhuān)家到南非進(jìn)行交流與合作。九年曩昔了,金巢公司在南非共完成了2萬(wàn)套住房的建設(shè),在建的工程還有2000套,累計(jì)利潤(rùn)達(dá)到2000萬(wàn)美元,每年承接的工程(在建項(xiàng)目)金額達(dá)到3000萬(wàn)美元,公司的固定資產(chǎn)已達(dá)1500萬(wàn)美元。企業(yè)在強(qiáng)大,人才在增長(zhǎng),金巢公司變成了金巢國(guó)際集團(tuán),現(xiàn)已有24家子公司,管理人員100多人,工程隊(duì)伍150多人。在王煒的“金巢”里,除了最早的金巢科技公司外,又增加了一批“復(fù)活代”:金巢文化公司、南非華人報(bào)業(yè)集團(tuán)、金巢安哥拉公司和金巢香港公司。同時(shí),在北京、上海、廈門(mén)、香港,金巢也分別設(shè)立了辦事處和子公司。服務(wù)國(guó)內(nèi)樂(lè)意牽線搭橋中國(guó)改革開(kāi)放的一個(gè)緊張戰(zhàn)略,就是積極吸引外國(guó)投資和技術(shù),為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)走出國(guó)門(mén)到國(guó)外去辦企業(yè)。王煒作為已經(jīng)成功沖出國(guó)門(mén)的企業(yè)家,沒(méi)有忘掉本身的祖國(guó),他要回報(bào)曾經(jīng)培育過(guò)本身的“母親”。為此,金巢公司將開(kāi)展一項(xiàng)新?tīng)I(yíng)業(yè),即“技術(shù)貿(mào)易”,其重要內(nèi)容包括:為國(guó)內(nèi)企業(yè)引進(jìn)南非薩索公司的煤變油技術(shù);引進(jìn)南非第四代核電站技術(shù);引進(jìn)氟化技術(shù)等。第四代核電站,即“球床模塊式反應(yīng)堆”,是南非迄今最引人注目的科研成果之一,它是一種小型、高效、經(jīng)濟(jì)、安全、具有廣泛適用性的核電站。南非電力公司投資了22億蘭特進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā),并計(jì)劃在往后25年里向國(guó)際市場(chǎng)出售640座如許的反應(yīng)堆。金巢公司捉住這一機(jī)會(huì),計(jì)劃將這種先輩的核電技術(shù)引入中國(guó)。同時(shí),金巢還將為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入南非牽線搭橋。在南非籌建建材和家具市場(chǎng),為中國(guó)產(chǎn)品提供販賣(mài)場(chǎng)所;為中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品、工程機(jī)械進(jìn)入南非市場(chǎng)鋪路。當(dāng)問(wèn)及金巢成功的秘訣時(shí),王煒說(shuō):“搞建筑,造房子,首先要打好堅(jiān)實(shí)的地基,要講究一個(gè)實(shí)在;實(shí)在,就是腳扎實(shí)地、信守諾言、堅(jiān)持不懈;其實(shí),做企業(yè),乃至為人處世,我想都是這個(gè)道理?!苯鸪驳某晒洼x煌是用金子般的誠(chéng)信筑就的。

      (作者:佚名編輯:浙江水暖閥門(mén)行業(yè)協(xié)會(huì))
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